LF(대표 오규식)가 1일부로 조직개편을 단행했다.

이번 개편은 사업부문별 경쟁력 확보를 위한 기능 강화에 초점이 맞춰졌다.
지난 달 23일 임원 승진 인사 이후 후속 개편으로, 지속된 경기불황에 따른 돌파구 마련을 위한 조치라는 분석이다.

차순영 부사장이 맡고 있는 경영지원부문은 전략기획, 경영지원, SCM을 포함한 업무혁신 전반을 총괄하며 시장변화에 효율적으로 대응하기 위한 컨트롤타워 역할을 하게 됐다.

함종민 부사장이 온라인 사업을, 차 신임 부사장이 경영 환경 개선의 큰 틀을 맡아  오규식 사장을 지원하는 체제가 됐다. 

경영지원부문은 우선 혁신기획실과 정보전략실을 통합해 경영혁신실로 재편했다. 성과 중심의 업무 혁신 및 변화 관리 기능을 위한 포석이다.

SCM BSU는 운영혁신BSU로 확대 개편됐고, ‘프로세스표준화TFT’의 프로세스 시스템 고도화 기능도 경영혁신실로 이관됐다. 또 대외 홍보 역량 강화를 위해 BSU의 상위조직인 홍보실을 신설해 김인권 동아TV 대표가 겸직토록 했다.

LF 내부에서는 내년 사업이 확대 될 것이라는 분석이 많았는데 그 시기가 1년 가량 앞당겨진 것도 드러났다. 

신사부문은 ‘마에스트로’ BPU와 디자인실을 신사1사업부에서 신사2사업부로 이관했고, 부문장 직할의 신사영업3BPU를 신사3사업부로 이관, 기획사업부와 협업 체계를 강화했다.

따라서 신사1사업부는 ‘닥스 신사’와 ‘헤지스 맨’을, 신사2사업부는 ‘마에스트로’, ‘질스튜어트뉴욕’, ‘알레그리’를, 3사업부는 ‘타운젠트’ ‘티엔지티’를 관장한다.  

신사사업부문 개편은 신규 사업을 각 1, 2 사업부에 새롭게 편재하기 위한 조치라는 해석이다.

스포츠사업부문은 ‘라푸마’와 ‘헤지스·닥스 골프’, 신규 브랜드 ‘질스튜어트 스포츠’를 각각 분리해 부문장 및 사업부장 중심의 책임경영 체제를 구축 했다. 스포츠영업본부의 라푸마영업BPU를 스포츠부문 직할로 이동하고 골프 영업을 담당하는 ‘닥스·헤지스골프영업BPU는 영업운영본부로 이동했다.

영업 부문에도 손을 댔다.

영업전략부문은 영업전략 1·2본부 체제를 유지하지만 영업전략2본부의 2개 BPU를 단일 BPU로 통합 했다. 지난 달 23일 승진한 황하주 상무가 영업전략 1본부를 맡고 정성문 영업기획BSU장이 영업전략2본부장으로 보직을 이동했다.

또 영업운영부문을 새롭게 신설했다.

영업운영부문은 영업운영본부, 해외사업부(兼 개발사업부), 중국법인 및 상해지사를 컨트롤하는 역할을 하게 되며 전사 브랜드의 매장 운영 혁신과 중국사업 전략 실행을 맡게 된다. LF의 중국 법인장으로 4년간 근무했던 김상균 전무가 복귀해 맡기로 했다.

통합소싱부문에도 변화가 따랐다. 통합소싱 1실 산하의 액세서리소싱BSU를 부문장 직할로 편재했다. 통합소싱 1실은 신사부문 기획사업부 지원 및 소싱 업무 고도화에 집중한다. 또 신사?스포츠 테크니컬 디자인실을 각각 통합 소싱1?2실 산하에 신설 하는 등 복종별 디자인 전문화에 주력하는 모습이다.

▲ 임원 및 사업부장급 보직 이동  

차순영 부사장 경영지원부문장/CFO
  兼)경영진단실장

김상균 전무 영업운영부문장
  兼)중국법인장

임유미 상무보  ACC리테일사업부장
  兼)해외사업부장

김인권 상무보 동아TV대표이사
  兼)홍보실장

이상훈 상무보 신사1사업부장
  兼)헤지스남성 BPU장

김우철 상무보 신사2사업부장

문희숙 상무보  골프사업부장
  兼)닥스골프 BPU장

황하주 상무보 영업전략1본부장
  兼)신사스포츠영업전략 BPU장

정성문 부장  영업전략2본부장

남지현 부장  마케팅실장
  兼)브랜드마케팅1 BSU장

박종삼 부장 경영혁신실장

▲ 부서장 및 디자인실장 보직 이동

정승훈 부장  ACC소싱 BSU장

김상훈 차장  소싱기획 BSU장

박철규 차장 숙녀수입ACC영업전략 BPU장

심성보 차장 운영혁신 BSU장

김정훈 차장 ICT서비스 BSU장

이상호 차장 홍보 BSU장

박정호 차장 경영진단 BSU장

송정화 수석 신사테크니컬 디자인실장

안선옥 수석  스포츠테크니컬 디자인실장

이하 10명.