'이큐엘 그로브(EQL GROVE)’ 성수점 전경

올해 들어 실적 저하...포트폴리오 재편

직수입부터 내셔널까지 영패션 발굴 중

[어패럴뉴스 박해영 기자] 패션 대형사들이 MZ세대를 겨냥한 브랜드를 확대한다.

LF, 한섬 등 5대 패션 대형사들은 올해 2분기부터 실적이 하락하기 시작해, 3분기에는 더 심각해지고 있다. 메리츠증권에 따르면 한섬은 3분기 매출이 전년 동기 대비 6.5% 감소한 3,190억 원, 영업 이익은 49.4% 감소한 165억, 순이익도 48% 감소한 112억 원으로 예상된다.

신세계인터내셔날의 3분기 연결기준 패션 부문 매출도 전년 대비 34% 감소한 1,313억 원, 영업이익은 73% 급감한 54억 원이다. LF, 삼성물산 등의 상황도 다르지 않을 전망이다.

팬데믹 기간 해외 패션이 효자 역할을 했지만, 최근에는 동시에 자체 영 패션 브랜드를 육성하는 분위기다.

코오롱, LF 등은 젊은 직원들로 사내 프로젝트팀을 구성, 브랜드를 개발하거나 편집숍, 온라인몰을 통해 자체 브랜드를 육성하고 있다. 주로 캐주얼, 남여성 컨템포러리, 스포츠, 골프웨어 등의 내셔널 브랜드다.

사진=런던 언더그라운드

한섬도 최근 MZ세대를 겨냥한 국내외 캐주얼, 유통 브랜드를 공격적으로 확대하고 있다. 주로 온오프라인 유통 브랜드를 스핀 오프하는 방식으로 키운다. 온라인 플랫폼 ‘이큐엘(EQL)'를 통해 라이선스 캐주얼 ’런던 언더그라운드‘를 런칭했고, 편집숍 '이큐엘 그로브'(EQL GROVE)를 성수동에 오픈했다.

'셀린느'와 '끌로에' 등 명품의 이탈로 고민이 커진 신세계인터내셔날은 여전히 해외 브랜드 확보에 주력하고 있다. 신선도 높은 영 럭셔리가 주된 포인트다. 올해에만 미국 원피스 ‘리포메이션’, 액티브웨어 ‘뷰오리’, 프랑스 영럭셔리 ‘꾸레쥬’ 등 7개의 해외 패션을 도입했다.

LF의 신규 브랜드 역시 20~30대를 정조준하고 있다. 여성 컨템포러리 ‘스탠다이얼’, 라이선스 캐주얼로 재런칭한 ‘티피코시’, ‘챔피온’ 등으로, 사내 벤처를 통해 시작한 ‘스페이드클럽 서울’, ‘던스트’ 등도 육성 중이다.

해외 패션은 레오나드, 오피신 제네랄, 바버, 바쉬 등에 이어 지난 3월 LVMH의 신생 브랜드 '빠투'를 도입했다. 수입 골프웨어 '랜덤골프클럽', 직수입 슈즈 ‘킨’, ‘프리미아타’ 등도 확보했다.

사진=빠투

아미, 메종키츠네, 꼼데가르송, 르메르 등으로 영럭셔리 패션의 사업성을 확인한 삼성물산 패션 부문은 영캐주얼 브랜드 비중이 50%를 넘어선 지 오래다. ‘비이커’는 해외패션을, 신사업 개발팀은 내셔널 브랜드를 주로 개발하고 있다.

해외 브랜드는 자크뮈스, 스튜디오 니콜슨, 가니, 숄 등을 연이어 도입했다. 이중 지난 3월 런칭한 수입 슈즈 '숄'은 차세대 ‘어그’로 육성하기 위해 투자를 강화 중이다. 또 ‘꼼데가르송’의 스트리트 패션 라인 ‘CDGCDGCDG(CDG)’ 등 기존 해외 브랜드는 세컨드 라인을 통해 확장 중이다.

전략기획실의 신사업개발팀을 통해서는 샌드사운드, 디애퍼처 등을 개발했다. 스트리트 캐주얼 ‘샌드사운드’는 지난해 10월 런칭, 백화점 팝업 스토어, SSF샵 등을 통해 판매 중이다.

코오롱FnC도 일찍이 프로젝트그룹을 통해 MZ세대들을 겨냥한 다채로운 패션 브랜드를 속속 선보이고 있다. 아카이브앱크, 24/7(이사칠) 등을 시작으로 하이드아웃, 아모프레, 볼디스트, 더카트골프, 리멘터리 등을 연이어 런칭했다.

사진=비이커 / CDGCDGCDG

사진=아카이브앱크