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[이봉교] 이커머스 개인화를 위한 인공지능 활용

이미 여러 번 이커머스 개인화 상품 추천이나, 타겟팅에 있어서 인공지능(AI)을 활용하는 사례를 소개한 바 있다. 이커머스 개인화를 전략적으로 수행하고자 하는 기업의 실무 담당자나 마케터들에게 있어서 이러한 기술을 대하는 긍정적인 태도와 이해는 매우 중요하다.

오피니언/특별기고ㅣ2021/04/13
[이혜인] 고객 경험, 상생을 기반으로 한 ‘잘란도’의 지속가능성 모델

2021년 들어서도 코로나의 기세가 좀처럼 수그러들지 않고 있다. 글로벌 패션 시장의 중심이었던 유럽은 2020년 -20%의 역성장 이후 2021년에도 침체가 지속되고 있고, 유럽 소비자들의 디지털 채널 이동은 가속화되고 있다.

오피니언/특별기고ㅣ2021/04/12
[김문선] 재량근로제의 적용 대상과 조건

안녕하세요, 김문선 노무사입니다. 디자이너나 연구원, 혹인 비대면 시대에 너무나도 귀한 개발자, 드라마나 영화 PD라는 직업을 생각할 때 여러분은 어떤 모습이 연상되시는지요?

오피니언/특별기고ㅣ2021/04/06
[이성길] MZ세대는 왜 ‘하이퍼 리얼리즘 콘텐츠’에 열광하는가

MZ세대가 ‘하이퍼 리얼리즘’에 동의하는 이유는 무엇일까? 포장에 지쳤기 때문이다. 디지털 세상에 넘쳐나는 가짜 정보에 지쳤고 이제 포장된 캐릭터가 아닌 실제 현실을 잘 반영한 캐릭터나 콘텐츠에 매력을 느끼는 것이다.

오피니언/특별기고ㅣ2021/04/02
[김성호] 세번째 함정- 직원의 ‘주인의식’을 요구하는 오너들의 착각

한가지 질문으로 시작해 보자. 당신은 직원들에게 주인의식을 요구하는가. 어떤 의도로 그런 요구를 해왔는가. 마음속으로 잠시 답을 해보자. 작은 기업을 운영하고 있는 후배와 나눈 대화였다.

오피니언/특별기고ㅣ2021/04/01
[박성민] 1년 미만자 연차휴가 사용촉진 방법

경기도 소재 A기업은 1년 미만 동안 근무한 직원에 대한 연차휴가를 어떻게 부여해야 하는지와 그 직원이 연차휴가를 사용하도록 촉진 할 수 있는지에 대해 필자에게 질의해 왔다.

오피니언/특별기고ㅣ2021/03/30
[소성현] 나를 떠나, 또 다른 도전을 택한 나의 친구들에게

아직은 전문투자자로 살아온 시간이 더 길지만 화장품 회사를 경영하면서 노동의 가치와 직원들에 대한 동기 부여에 대해 많이 고민하게 됐다.

오피니언/특별기고ㅣ2021/03/26
[양지민] 분쟁을 피하는 효과적인 방법 ‘상표 우선권 제도’

한국의 많은 연예인들이 중국 진출을 꿈꾸던 때가 있었다. 중국에 진출만 하면 한국에서 버는 수입의 몇 배는 손쉽게 벌 수 있었기에 모두의 드림랜드로 꿈꿔지던 때가 있었다.

오피니언/특별기고ㅣ2021/03/23
[김홍기] 모두가 큐레이터인 시대, 새로운 ‘쿨 헌터’가 온다

백화점 바이어로 활동하던 90년대 중반, 나는 쿨 헌팅과 큐레이션이라는 개념과 처음 만났다. 쿨 헌팅이란 미래에 유행할 상품 경향을 예측하는 마케팅의 조사방법 중 하나로,

오피니언/특별기고ㅣ2021/03/18
[이재경] 패션, 환경 파괴 주범이라는 오명을 벗자

2021년 벽두부터 빌 게이츠는 세상 사람들에게 ‘환경’이라는 화두를 던졌다. 늘 앞서가는 그의 예지력, 실천력이 담긴 저서 ‘기후 재앙을 피하는 법’을 통해 패션업계입장에서의 환경을 다시 한번 생각하게 된다.

오피니언/특별기고ㅣ2021/03/16
[김문선] 성과급은 노동에 대한 임금일까, 아닐까

안녕하세요, 김문선 노무사입니다. 요즘 SK하이닉스를 포함한 국내 굴지의 기업들의 성과급과 관련한 지급기준과 배분 비율에 대한 논란이 뜨겁습니다.

오피니언/특별기고ㅣ2021/03/12
[김성호] 두번째 함정-멀리 보는 눈의 퇴화... 리더의 ‘자기다움’이 기업의 방향을 결정한다

최근에 인상적으로 읽은 ‘노희영의 브랜딩 법칙’에 이런 구절이 나온다. “브랜드를 새로 만드는 것은 당연히 어렵다. 그런데 기존의 브랜드를 리뉴얼하는 일은 훨씬 더 어렵다”, “리뉴얼이란 변질된 본질을 도려내는 수술이다”,

오피니언/특별기고ㅣ2021/03/09
[남훈] 캠핌장에서의 ‘단상’

지난 1년 간 유보되긴 했지만, 일이건 여행이건 여러 도시를 자주 다니는 편이라 그렇게 돌아다니며 사람들의 옷차림을 감상하고 해석하는 게 내 삶의 루틴이었다.

오피니언/특별기고ㅣ2021/03/08
[최낙삼] 새로운 삶의 방식이 패션을 바꾼다

패션업계는 시대의 변화 속에 새로운 세대와 직업, 고객층이 생길 때마다 그 상징과 심벌을 만들어 왔다. 때로는 군복으로, 일을 위한 작업복으로, 신축성 있는 니트와 앙상블로, 곱고 화려한 드레스나 내구성 좋은 청바지로, 기능성 셔츠와 바지로, 극도로 편한 레깅스로 사람들의 니즈를 충족시켜 왔다.

오피니언/특별기고ㅣ2021/03/02
[김성호] 첫 번째 함정 ‘깨어진 균형’… 리더의 눈과 귀를 닫게 하는 ‘심리적 매몰’

386으로 일컬어지는 지금의 50대들이나 그 이전 세대들에게 있어 직장생활은 전쟁과 다름이 아니었다. 지금은 워라밸(Work Life Balance)이라 불리는 일과 삶의 균형이 절대적으로 중시되지만, 필자를 포함한 그 이전 세대는 그런 개념조차 없었던 것이 사실이다. 필자도 직장생활을 하는 20년 동안 워

오피니언/특별기고ㅣ2021/02/26
[김호종] 결정적 시간 ‘카이로스’가 온다

내게 수호신이 있다면 제우스도 토르도 아닌, 오른쪽은 짝퉁 날개를 단 이카루스이고 왼쪽은 대머리 카이로스였으면 좋겠다. 그리스 신화 속 이카루스는 아버지의 경고를 무시하고 태양을 향해 날아올랐다가 밀랍으로 붙인 날개가 녹아내려 바다에 빠져 죽고 만다. 그래서 이카루스는 ‘미지의 세

오피니언/특별기고ㅣ2021/02/25
[김성호] 우리는 왜 실패하는 리더를 이야기해야 할까

인간의 접근을 허락하지 않았던 극지점인 북극과 남극을 정복하기 위한 인류의 노력은 노르웨이의 탐험가인 로알 아문젠의 남극과 북극 정복으로 꽃을 피우게 된다. 이후에도 많은 탐험가들이 극지점에 다다르기 위한 도전을 멈추지 않았고 그 중 오늘 소개하는 두 탐험가들의 여정을 통해 우리는 매우

오피니언/특별기고ㅣ2021/02/23
[이성길] 소비자는 ‘최고의 영업사원’, 소수의 MZ부터 단골로 만들어라

국내에서도 로 유명한 작가 ‘말콤 글래드웰’은 “가장 성공적인 아이디어는 마케터와 소비자의 관계를 통해서 퍼져 나가는 것이 아니라, 소비자와 다른 소비자의 관계를 통해 퍼져 나가는 것이다”고 말했다. 이제 브랜드는 불특정 다수에게 무턱대고 알리는

오피니언/특별기고ㅣ2021/02/19
[박석준] D2C 앱을 고도화하는 패션과 IT의 융합

미국 가전협회가 해마다 라스베이거스에서 개최하는 CES(Consumer Electronics Show)는 세계 최대 규모의 IT 기술 전시회다. 삼성전자와 인텔 등 IT 공룡들이 기술을 선보이는 무대이지만 최근에는 타 분야 기업들도 적극 참여하고 있다. 패션 기업들 역시 IT 전력 강화를 보여주고 있다. 올해에도 우

오피니언/특별기고ㅣ2021/02/18
[김문선] 2021 달라지는 노동법과 제도

안녕하세요, 김문선 노무사입니다. 지난해부터 코로나로 여러가지 어려움을 마주하고 있지만 이를 극복하기 위한 노력들이 결실을 이루고, 희망찬 한 해가 되시기를 소망해 봅니다. 신축년을 맞아 2021년부터 달라지는 노동법과 관련 제도에 대해 소개합니다. 올해

오피니언/특별기고ㅣ2021/02/09

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